Wenig frustriert uns mehr, als zu spüren, dass wir etwas nicht wirklich gut können und dass wir „nicht richtig sind“. Genau das passiert aber, wenn wir in Transformationen stecken.
Wir befinden uns außerhalb unserer Komfortzone. Wir tun uns schwer, etwas anderes oder jemanden anderen anzunehmen. Nicht aus Böswilligkeit, sondern sehr oft aus Unsicherheit oder Überforderung mit der Komplexität.
Eine klare und offene Kommunikation ist entscheidend, um Unsicherheiten zu reduzieren und alle Beteiligten auf dem gleichen Stand zu halten. Der Austausch mit anderen hilft uns, Situationen zu verstehen und uns und unseren MitarbeiterInnen Sicherheit zu geben.
Führungskräfte sind aber in der Transformation ebenso verunsichert. Zudem haben sie oft nicht gelernt, wie sie MitarbeiterInnen überzeugen, sich auf die Reise des Wandels einzulassen.
In diesem Vortrag geht Anke van Beekhuis darauf ein, wie Führungskräfte effektive Kommunikationsstrategien entwickeln und implementieren, und wie sie eine Kultur des Vertrauens, der Zusammenarbeit und der kontinuierlichen Verbesserung fördern können, um den Wandel nachhaltig zu verankern.
Sie gibt den TeilnehmerInnen wertvolle Erkenntnisse und praktische Werkzeuge an die Hand, die sie in ihren eigenen Transformationsprojekten anwenden können.
